Со временем дизайнер нарабатывает базовые навыки: проектирует пользовательские сценарии, проверяет гипотезы, работает с интерфейсами. В какой-то момент возникает вопрос: что дальше и как расти в профессии?

Для многих следующий шаг — управленческая роль в крупной компании. Чтобы к ней перейти, важно понимать бизнес-контекст бигкорпа, процессы, ответственность за команду и результат. При этом получить управленческий опыт заранее бывает непросто.

На вебинаре разберем, как может выглядеть переход из роли дизайнера в управленца в большой компании. Поговорим о карьерном роадмапе, ключевых точках роста и вопросах, на которые важно ответить по пути.

Если хотите понять, как расти дальше:
от выполнения задач — к влиянию на продукт, команду и бизнес.

Если уже управляете людьми, но хотите системно выстроить роль, понять зону ответственности и говорить с бизнесом на одном языке.

Если работаете с продуктом и хотите глубже разбираться в дизайне, лучше взаимодействовать с дизайн-командой и принимать решения осознанно.

Менеджер по продукту с опытом более девяти лет. Работала в AliExpress, Авито, Альфа-Банке и ЦУМ. Запускала и развивала продукты для маркетплейсов и рекламных платформ. Автор курсов для продакт-менеджеров и дизайн-лидеров. Совладелица агентства продуктовых исследований Partner in Crime и бизнес-консультант.